无工作经验开实体店，蜜雪冰城店总公司会从开实体店前搞好剖析调查，门店开店选址、设计装修、人员管理、带店管理方法等阶段都保证系统化管理方法，而且有专职人员重点责任制，进而蜜雪冰城创业者发展趋势更妥当、经营更高效率!
第二，明确奶茶店最少的存货量。奶茶店创业者必须考虑到两层面的要素：原物料的耗费速率和原物料的交货時间（从下订单信息到接到原物料所必须的時间）。假如销售市场反映好，原物料耗费快，最少存货量也应逐步提高。可是还要考虑到原物料的交货時间，相对的存货量适度提升。
蜜雪冰城在发售至今就遭受了消费者的喜爱喝青睐，用户评价和知名度都很好，有着很多忠诚的消费者消费者，能够运用产品优势获得大量的消费者，这针对新开的店而言有非常大的优点。伴随着消费能力的提升，大量的消费者较为选择知名品牌，像蜜雪冰城那样的知名品牌较为遭受消费者的喜爱，也更非常容易获得消费者的信赖，针对加盟连锁店而言会出现非常大的协助。
次之，便是你的奶茶店的素质和职工的服务项目素质。你的素质，决策了奶茶店的大致发展前景，职工的素质，决策了奶茶店将来的经济效益，这种全是有关联方交易的。假如一个老总，对这种也没有一个既定目标得话，是难以领导干部好职工的。
2、开店选址层面，总公司也会出示提议，有一些乃至会帮助协作创业者对开店选址开展剖析、评定店面详细地址所属商业圈，为协作创业者挑选较好的店面详细地址。奶茶店老总都了解，挑选一个好的店面详细地址就意味着开实体店成功了一半;
