有的创业者自己管理一家公司，对公司的运营很有经验。创业者在投资或者经营店铺的时候，会处理的很好，但是会出现一个问题，就是员工管理上有些问题，甚至不知道如何管理不同性格的员工。下面给大家简单介绍一下。希望创业者在学习了这十大绝活之后，能够善于管理自己店里的员工。首先，管理“棘手”的员工
每个店都可能遇到这样的员工，就是有些不懂事。这些员工很难管理。一旦心烦意乱，就会让所有人都没面子。所以需要的管理措施就是用高帽子赶鸭子上架的态度，温柔对待，让他们做“大事”，但是被言语贬低。二、挑剔员工的管理有些员工总是有很多事情，有些事情总是各方面都不满意。这样的员工确实让人讨厌，但是管理者要有一定的技巧来解决他们，首先可以用言语安抚他们，分配任务的时候也要有清晰的结构和明确的目标。三、管理纠纷型员工管理纠纷型员工时，要注意的内容是批评要把握一定的原则，否则会得罪他们，可能会在背后说你坏话。而且批评的时候，要注意的内容是，是他做错了事，不是这个人，就是批评要掌握一定的方法。四、管理竞争性员工要稳定情绪，不要生他们的气，用某种方式分析他们做这种事的真实意图，妥善处理，挽回面子，真诚承认自己的缺点。五、管理孤僻员工在管理孤僻员工的时候，也要遵循一定的技巧，比如感同身受，尽可能的理解他们，尽可能的给他们温暖，肯定他们的表现，鼓励他们多沟通。不及物动词管理说大话的员工。这样的员工比较自信，字里行间自以为是，平时眼光也比较高人一等。所以在管理的时候，让他们树立工作无小事的观点，及时表扬，让他们树立正确的价值观。七、自私员工的管理面对自私员工，首先要做的是营造积极的团队氛围，让他们自由发挥，让他们做到换位思考，让他们以身作则，努力工作。八、冲动型员工的管理对于冲动型员工来说，要做的一件事就是开阔思路，坦诚相待，摆事实讲道理，让他们充分认识到自己的实力，学会细节引导，让他们有务实的精神。九.管理被动员工有些员工可能不太主动。所以在管理这些员工的时候，你要做一个积极的倾听者，做一个好的沟通者，给他们足够的指导，给他们提供一些建设性的意见。十、管理防身术员工有些员工可能防备意识很强。所以在管理这样的员工时，要注意用真心去感动他们，让他们敞开心扉，勇敢的表达自己。以上简单介绍了管理不同员工的十种方式。其实人际交往是个大学问题。因此，管理者在与员工沟通时，需要总结经验，在实践中寻找窍门，了解沟通的重要性。
