麦当劳最近发布了第二季度收益报告。数据显示，麦当劳第二季度营业收入为53.4亿美元，高于53.3亿美元的市场预期。净利润15.17亿美元，低于15.77亿美元的市场预期，但高于去年同期的14.96亿美元；美国同店销售额同比增长5.7%，全球可比销售额增长6.5%，反映出细分市场可比销售额均实现强劲增长。根据财务报告，与Q2去年的数据相比，Q2今年在中国的特许经营店数量增加了352家，达到3152家，超过日本的2900家特许经营店，目前是除美国总部之外麦当劳在世界上的第二大市场。7月29日，麦当劳股票盘中上涨0.95%，收盘下跌0.01%，至214.98美元。上周五财报发布当天，麦当劳股价飙升至218.96美元的历史高点，随后涨幅收窄，收盘仅上涨0.5%，至215.58美元。美国总部:预计2019年餐厅将耗资10亿美元。
根据财务报告，该公司估计2019年的资本支出约为23亿美元，其中约15亿美元将专门用于美国市场，其中近三分之二将分配给约2000个未来餐厅(EOTF)项目。麦当劳首席财务官凯文奥赞(Kevin)在Q2 2019年投资者电话会议上透露，第二季度有600家餐厅改建为未来餐厅，今年上半年完成了1000个未来餐厅项目，预计全年将完成约2000个项目。未来的EOTF(体验未来)餐厅是麦当劳“速度增长计划”的三大加速器之一，旨在通过引入触摸屏、手机点餐、餐桌服务、送货上门和无线充电服务，结合绿色环保和节能措施，改善消费者体验，从而增加每位客户的访问频率和平均支出。凯文·奥赞表示，与本季度类似，未来餐厅带来的销售收入对美国的整体表现做出了贡献，预计将在2019年剩余时间内持续。麦当劳总裁兼首席执行官史蒂夫·伊斯特布鲁克(Steve Easterbrook)表示，8500多家美国餐厅已经实现现代化，并将在未来继续挖掘EOTF餐厅国际市场的潜力。
此前，麦当劳在芝加哥开设了一家未来风格的旗舰店，引起了媒体的热烈讨论。新店使用了太阳能吊顶、节能电器和烹饪设备等。落地窗和木质元素的设计被指责与苹果旗舰店相似。2017年3月，麦当劳推出“速度增长计划”，以应对全球消费模式的变化，提高质量、服务和便利性。该计划主要包括三个策略:未来餐厅、数字化和分销。麦当劳中国成为“金拱门”后，2017年7月，中信、中信资本、凯雷集团完成了对麦当劳中国的收购，运营管理了当时mainland China约2500家麦当劳餐厅和香港约240家麦当劳餐厅。麦当劳(中国)有限公司于当年10月更名为金拱门(中国)有限公司。收购完成至今已有22个月，麦当劳中国成为“金拱门”。
各方信息显示，麦当劳中国在被中信、凯雷收购后，在门店数量、配送、数字化等方面都取得了显著的增长和进步。根据2019年Q2麦当劳的财务报告，与去年Q2的数据相比，今年中国的特许经营店数量增加了352家，达到Q2的3152家，超过日本的2900家特许经营店，现在是除美国总部之外麦当劳在世界上的第二大市场。2017年之前，麦当劳每年在中国新开约200家门店，一直落后于日本。成为“金拱门”后，麦当劳中国也推出了“愿景2022”计划。预计到2022年底，mainland China麦当劳餐厅数量将增加到4500家，开业速度将从2017年的250家左右增加到2022年的500家左右。在分销方面，麦当劳预计2019年麦当劳及其特许餐厅在全球的配送业务将达到40亿美元。中信集团作为麦当劳在美国以外较大的特许经营公司，在外卖上投入了大量的资源。“在我们进入的这一年，2017年的外卖增长了75%，2018年增长了40%，本季度增长了约25%。外卖已经占到麦当劳中国的20%以上。
”中信资本董事长兼首席执行官、金拱门(中国)有限公司董事长张逸晨在今年4月的中国绿色公司年会上表示。“我们将继续向中国这个发达的快递市场学习，帮助我们部署和开发新的快递市场，尤其是那些与餐厅运营相关的市场。”2019年1月，史蒂夫·伊斯特布鲁克(Steve Easterbrook)在年度业绩收益投资者大会上表示。数字化方面，麦当劳中国在2017年推出了手机订购app。据张伟介绍，“他允许我们和腾讯的小程序合作。制作这个应用程序花了我们6周时间...直到去年(2018年)截止到年底，我们在这个app上有7500万会员，这在美国是完全不可想象的。”中信作为一家拥有丰富跨境业务数据的综合性企业，推动了麦当劳中国移动支付的数字化进程。
史蒂夫·伊斯特布鲁克(Steve Easterbrook)在去年第三季度的业绩会议上透露，中国有近3000家麦当劳餐厅，其中75%已转型为未来餐厅。根据“愿景2022”计划，未来中国餐厅覆盖率将提高到90%以上，为更多客户提供数字化、人性化的用餐体验。此外，Vision 2022还计划将约45%的餐厅设在三四线城市。不像美国麦当劳“从郊区周边城市”的发展趋势，中国的麦当劳是从城市发展起来的。在快速城市化背景下，三四线城市增量空间大。“除了在一二线城市开店，还要加速下沉。”张逸晨说。
